中共杭州师范大学委员会创先争优活动

简 报

第2期

中共杭州师范大学委员会创

先争优活动领导小组办公室                   2010年10月8日 

机关职能部门为新生提供全方位导航

“学校有哪些机关部处与我们有联系？”“仓前校区是怎么样的？”“毕业时我们能搬到仓前吗？”“后勤服务是如何开展的？”“我们新生刚进校能去保险理赔吗？”“学费没有及时缴怎么办？”面对新生的一个个问题，机关党委早动员、早部署，以“服务大局、服务基层”为目标，依托“两创两联双服务”，积极打造“管理规范、服务优质”的服务型机关；以新生入学为起点，组织了机关职能部处与全校20个二级学院结对，联系学院、联系学生，深入做好新生特别教育计划，实现全员育人。近期机关职能部处走进学院，积极开展职能部门导学系列活动。

机关职能部处积极参与迎新工作。新生报到现场到处可见机关职能部处同志的身影。教务处设立了新生专业咨询服务台，安排了资深人员进行现场解答；计财处把收费窗口搬到现场，处领导亲临一线，切实解决了部分新生带着大量现金报到的问题，还专门组织工作人员用遮阳伞搭起了纳凉通道，避免学生头顶烈日排队缴费；学生处全员出动，设立绿色通道咨询点，高效、有序地指挥整个报到现场；团委把志愿者拉到现场帮助新生拉箱背包，让新生快速报到；公管处给结对学院——阿里巴巴商学院每一位新生送去了一瓶水，结对活动从嘴里一直滋润到每一位新生的心田里。9月17日，校园规划与建设处、卫生所等单位负责人与医药卫生管理学院200余名新生面对面，就新生关心的新校区建设、杭州大学城规划概念设计，医疗保障体系等方面进行了详尽的介绍，并对新生提出的问题进行了一一解答。新生军训工作结束后，办公室积极联络人文学院，为大一新生开设新生立志成长讲座；办公室党支部也积极与该院学生党支部对接，深入支部过一次“双组织生活”，开一次党课。

新学期，机关职能部处将进一步推动“机关部处与校学生会部门结对”、“机关部处与学生社团项目化合作”、“机关部处行政助理培养”这三驾马车，深入贯彻学校育人理念；积极推进机关部处党支部与结对学院学生党支部对接，深入开展创先争优活动，拓宽争做“师大先锋”的平台；从“深度、广度”着手，进一步延伸机关中层干部与困难学生的结对活动，给予学生经济支助、人生指导，引导他们顺利走完走好大学路。

机关职能部处通过多渠道、多途径、多平台深入学院、走进学生，切实做到“服务学院、服务学生”；充分、自由、和谐、真诚的导学，让学生不仅感受到在学校衣食住行方面的高效保障，而且也了解了学校的发展前景，看到了全校师生员工为创一流所做的努力，深刻体会学校打造“最关爱学生的大学”的用心。沟通从“新”开始，通过师与生、生与师，部门与学院、学院与部门的多层次交流，更好地促进了学校又好又快的和谐发展。

以发展创一流，以奉献争先锋

——外国语学院扎实推进“一活动四工程”，力求创先争优活动取得实效

9月底，外国语学院组织召开了关于深入开展大学英语教学改革会议。会议围绕进一步推进大学英语教学改革的议题，分析了当前教学改革的形势以及我校大学英语改革的进度，并传达了学校相关会议的指示精神。会议对教改的前期工作进行了阶段性总结，并明确了今后改革的方向和具体工作任务，对于全面推进大学英语教学改革具有重要意义，是该院创先争优活动开展以来，“一活动四工程”之人才培养质量工程建设的有力举措之一。

据悉，创先争优活动开展以来，外国语学院紧紧围绕“以发展创一流，以奉献争先锋”的活动载体，在教师党员中深入开展“一活动四工程”，掀起了“创建先进基层党组织、争做优秀共产党员”的活动高潮。一活动即要求教工党员积极参与“助推发展、关爱学生”活动。如学院举办了“名师堂”系列讲座，引领学生成才；深化新生综合导师制，服务学生成长；选拔优秀教工党员担任学生活动指导老师，提升第二课堂的专业水平。通过活动的开展，把广大教工党员的思想和行动进一步凝聚到学校、学院的发展以及学生成长成才上来，为打造“最关爱学生的大学”贡献自己的一份力。四工程指学科建设工程、科学研究工程、人才培养质量工程和人才队伍建设工程。学科建设工程指紧紧围绕“凝练学科方向，汇聚学科队伍，构筑学科平台”这一中心任务，做大做强重点学科和优势学科；科学研究工程指坚持“重数量，更重学术成果质量”的科研理念，努力达到省内领先、全国有影响，树立科研标杆性成果；人才培养质量工程指根据教育部“质量工程”的有关要求，加强教学研究与教改，努力提高学生的学习能力、创新能力、实践能力、交流能力和社会适应能力，主动对接社会需求，提高学生就业率；人才队伍建设工程指根据学科发展需要和人才培养要求，通过学术领军人物的引进和培养，进一步做好智力引进和人才引进工作，从科学研究、教学、管理各个方面全面推进学院的人才队伍建设工程。

目前，学院正通过开展学术交流活动、构筑学科平台，加强团队建设、开展远程视频合作教学等多方面手段，扎实推进“一活动四工程”，力求创先争优活动取得实效。

从“创先争优”到“产业助推器”

——杭州国际服务工程学院深入推进“创先争优”活动

服务外包，一切尚在变数之中。在这场变数中，杭州国际服务工程学院党总支在推动“师大先锋”创先争优的活动中，求新求变，以“校园114党员示范呼叫中心”项目为基准开拓了党建工作的新局面，活动前一阶段成效显著。

学院成立“创先争优”活动领导小组，由陈永强书记任组长，詹国华院长任副组长，领导小组下设办公室具体负责创先争优活动的协调指导、督办检查、宣传报道和日常工作，定期对创先争优活动的进展情况进行检查督促，及时解决活动中遇到的困难和问题，确保争创活动收到实效。

学院以“科研争先、学科竞赛争先、学工工作争先”等重点工作为目标，建立激励机制，增强争创动力。科研方面，获得2010年度国家自然科学基金一项，浙江省政府委托课题《浙江省软科学研究项目—加快培育战略性新兴产业（物联网）的对策研究》顺利通过中期检查，由学院编制的《浙江省服务外包产业“十二五”发展专项规划》顺利通过省内专家组评审。学科竞赛方面，勇夺首届中国大学生服务外包创新应用大赛二等奖；学生工作方面，2010届毕业生就业率达98.7%，各服务外包单位相继来学院招聘，前景喜人。内部管理方面，建立竞争机制，规范青年教师培养工作、企业教师管理工作、院级教改课题中期检查等重点工作，通过党员教师评先评优，对于勤于学习、善于学习、作风扎实、工作勇于创新、业绩突出的先进个人予以表彰和重用。

学院在创先争优活动中注舆论引导，重培养典型。以专题学习会议、专题调研交流等形式加强对创先争优活动的宣传，引导全体党员适应高等教育教学改革发展要求，率先更新观念，率先勤于学习，率先作出新的贡献。

报：省、市委创先争优活动领导小组办公室、省委教育工委，市教育局       

发：学校创先争优活动领导小组成员，各分党委、党总支、直属党支部，各单位，机关各部门